順德以創新驅動和“互聯網+”締造新工業文明
日前，2015年福布斯世界企業500強名單公布，廣東順德本土企業美的集團入選，排名超越惠而浦、LG等國際家電巨頭。
昔日以小家電、低成本發家的“南粵四小虎”之一順德，傳統制造業正在告別“微笑曲線”底端，在創新驅動和“互聯網＋”的新動力下，邁向新型制造文明。
向精益制造、高端制造轉型
空調太耗電，百姓買得起、用不起。針對此，美的投入大量科研資源開發“一晚低至一度電”的節能技術。此外，“芯節能”冰箱、自動投放洗滌劑的洗衣機、讓米飯更可口的智能電飯煲……隨著一大批創新型產品陸續研發并推向市場，美的集團的營銷方向從大批量、大路貨向更精細、更貼心轉變。2014年，美的盈利相當于過去三年的總和，一改曾經的負債擴張，實現凈利潤首次沖破百億元大關。
低成本、大規模、粗放式曾讓順德家電“闖下天下”。而如今，順德正努力從傳統制造模式中跳出來，以不斷創新推動工業制造向精益制造、高端制造轉型。
“過去三年，美的沒有買土地、沒有新建廠，錢都花在研發上了。”美的集團董事長方洪波說，“大力開展基礎性、顛覆性以及共性技術的研究，這是過去所沒有的”。
在龍頭企業引領下，一批植根于深厚制造業土壤的創新成果競相涌現。目前，順德已擁有212家高新技術企業，組建242家省市區級工程中心，專利申請量和授權量連續18年位居全國縣區前列。
以雄厚的傳統制造業為基礎，高端智能裝備制造業也開始發力。去年，順德高端智能裝備的產值達到1650億元，成為第二大支柱產業。嘉騰機器人生產車間中，一款名為“大黃蜂”的AGV機器人不需要貼在地面上的導航磁條，使用慣性導航＋磁釘導航便可智能感知障礙物，在廠區內自由運行。
董事長陳友說：“在物流搬運機器人的細分市場，以前日本的技術最先進，現在我們終于用十年的時間打敗了他們，成為業內最優。”
“互聯網＋”打開的是銷路更是思路
佛山市委書記劉悅倫說，傳統優勢產業發展至今，依靠低要素成本驅動的發展方式難以為繼，亟待通過“互聯網＋”應用實現生產與銷售等模式的創新。
在順德，即使是擁有極強線下銷售能力的傳統企業，對“互聯網＋”的態度，也從過去抵制、觀望轉變為主動擁抱。2012年順德電商網上交易額約為150億元；2014年這一數字飆升為750億元。
團隊平均年齡只有23歲的飛魚電商，通過打造“順德家電館”建起了順德家電行業的“電商共同體”。進駐產品統一使用“順德家電”商標，統一運營、物流、售后，破解了中小企業獨立觸網的成本高、不專業的難題。
互聯網對順德制造的觸動不僅在于銷售渠道的改變，更重要的是，打開了傳統制造通往未來的思路。
美的正以互聯網思維加快自我改造，吸引了互聯網行業巨頭小米科技入股。“傳統家電企業是過去工業時代的思維，現在必須向互聯網思維轉變。美的已經否定了過去的自己，踏上了新的征程。”方洪波說。
順德另一家電巨頭格蘭仕則在推動上下游全產業鏈同步互聯網化和智能化，為用戶提供健全完善的接入和智能解決方案，并針對產品運行、用戶習慣進行數據分析，利用云服務收集用戶操作習慣，為公司運營、產品改善提供數據支持。
消除升級障礙 搭建共性平臺
從微笑曲線底端向高端挺進，既有企業追尋未來的內在動力，也有政府因勢利導的外部助力。
順德區區長黃喜忠說：“制造業是順德的立區之本，我們堅持轉型不轉行，要幫助企業做專做精，用孕育‘百年老店’的態度追求工業精神和制造文明。”
從“引智”到“駐智”，企業用上“最強大腦”。“星期六工程師”曾是順德制造起步時的外部智力來源。近年來，中科院、清華大學、卡內基梅隆大學等國內外知名研究機構紛紛來到這個二線城市駐扎，搭建了18家公共創新平臺。企業不再需要跑到千里之外的北京、西安等地尋求支援，在家門口就用上了“最強大腦”。
從“給錢”到“給方案”，讓企業找到轉型方向。“機器換人”不是簡單的設備更新，而是對生產流程、運營方式的升級改造，一些中小企業不知從哪里改、怎么改、找誰來改。順德便開發了智能制造解決方案云平臺，企業可以快速找到適合自己的解決方案，也可以將需求發布在線上，邀請供應商出謀劃策。
加大完善產業服務業，讓企業發展有依托有“后臺”。制造企業通常在知識產權、項目申報、融資等方面不在行，找中介又怕不靠譜。順德成立了公益性的產業服務創新聯盟，如手機APP“順企匯”，整合上萬家區內企業數據，內設產學研對接、金融服務等多個板塊，讓企業資源對接成本和負擔大大降低。